Workflow ERP GP（AiGP）vs T100：鼎新兩套中大型 ERP 怎麼選

先講結論：這不是兩家廠商的對決，是鼎新自己的產品分級——鼎新數智官網把 T100 放在「集團大型企業」、Workflow ERP GP 放在「中大型製造業」。在本站的 28 項功能清單裡，兩套有 24 項同為標配，製造、財務、進銷存幾乎一樣完整。所以要判斷的不是「哪套功能多」，而是一題：你的複雜度來自工廠，還是來自組織？複雜度在生產現場、營運以台灣為主，選 GP；複雜度在多家子公司、跨國據點與多層合併報表，選 T100。

兩套都不公開價格、都沒有自助試用、都走顧問專案導入。以下功能與價格皆為本站整理自鼎新官網（2026-07 查證），尚未電訪確認，實際以官網與廠商報價為準。

兩套各自是什麼

Workflow ERP GP（新版稱 AiGP）是鼎新的製造業旗艦 ERPII，涵蓋研發→生產→供應→銷售→服務全流程。新版 AiGP 主打三大訴求：企業 AI 助理、ESG、資安；並內含台灣在地稅務／關務／勞務模組。搜尋「workflow erp aigp」的讀者，找的就是這個新版。

T100 定位為集團型／跨國大型企業的 ERP 平台：多組織架構、全球財稅（多幣多稅制）、多層合併報表、集團風控；鼎新官網自述累積 1,500 餘家大型企業輔導經驗。HR 為獨立產品線，價格未公開、屬大型專案報價。

兩者都屬鼎新數智（2024 年由鼎新電腦更名）。市場上另有同源、但為各自獨立法人的鼎捷數智（本站登記的易飛 ERP 即屬鼎捷數智），簽約前請認明報價與服務的簽約主體。廠商背景見鼎新廠商頁。

28 項功能總表

符號說明：✅ 標配、🧩 加購、◐ 部分、— 無、❓ 官網查無（官網查不到，不代表沒有這功能）。

差在哪四列：對誰有影響

台灣薪資勞健保：GP 標配，T100 是🧩加購。這和兩者定位一致——GP 內含台灣在地勞務模組，T100 的 HR 是獨立產品線。員工集中在台灣、希望薪資勞健保和 ERP 同一套系統的製造業，GP 少一個要另外談的模組；T100 的定位是集團與跨國企業，HR 另成產品線可以分開規劃，但報價時要記得把 HR 產品線列進去，不然兩套比價會失真。

雲端 SaaS 版：T100 標配，GP 官網查無。本站把 GP 的部署型態歸為買斷型、T100 歸為混合型。已經決定要上雲、或不想自己養機房的公司，談 GP 時第一個問題就該問雲端方案；想保留地端的，這一列對你影響不大。

電商平台串接：T100 標配，GP 是🧩加購。製造業若有自有品牌在電商平台銷售，GP 報價要把這個模組算進去。

POS／門市：T100 標配，GP 官網查無。純製造的公司用不到；有直營門市的品牌製造商要另外確認。

其他 24 列兩邊都是標配，包括 BOM、MRP、工單、現場報工、成本計算、多公司合併報表、多幣別、台灣電子發票、EDI 供應商協同、多語／多國與客製化開發。換句話說，GP 並不是 T100 的「縮水版」，在製造與財務深度上兩者在本站清單裡打平；差異集中在組織規模帶來的需求。

定位差異：一個往工廠深處走，一個往組織寬處走

• GP 的強項是「一條完整的製造價值鏈」：研發→生產→供應→銷售→服務全流程，加上台灣在地稅務、關務、勞務模組，對以台灣為營運重心的中大型製造業是最貼身的組合。若你正在規劃 AI 應用或 ESG 資料，新版 AiGP 把這兩項和資安列為主打訴求，可以直接請顧問展示。
• T100 的強項是「很多家公司當一家管」：多組織架構、全球財稅的多幣多稅制、多層合併報表與集團風控，是為跨國、多子公司的集團設計的。它在本站透明度 28/28，28 項功能官網全部查得到。

卡在中間：有子公司的中大型製造業

最難選的是「本業是製造、但已經有幾家關係企業」的公司。從本站清單看，GP 的多公司／合併報表同樣是標配，所以有子公司不等於一定要上 T100。可以用三個問題判斷：

1. 你的合併需求是「幾家公司加總」，還是需要多層級、跨國別的合併？後者是 T100 明確主打的多層合併報表。
2. 你的子公司是否在不同國家、適用不同幣別與稅制？T100 的全球財稅（多幣多稅制）是為這種情境設計；兩套的多幣別與多語／多國雖然都是標配，但定位重心不同，請要求顧問用你實際的組織架構示範。
3. 你的管理痛點在生產現場，還是在總部對各公司的控管？前者看 GP 的全流程與現場報工，後者看 T100 的集團風控。

三題的答案都偏向前者，GP 通常就夠用；答案偏向後者，再把 T100 拉進來談。兩套同屬鼎新，也可以直接請業務依你的組織架構說明兩者的分界。

價格：兩邊都要詢價，差在導入週期

GP 是「顧問專案導入（製造流程建置+在地化）」；T100 是「長週期顧問專案導入（多組織/全球佈建）」、大型專案報價。兩者官網都沒有任何數字，本站也不做推估。從官網的描述已經看得出差別：T100 明寫是長週期、多組織／全球佈建的大型專案，內部的評估與導入時程要預留得比 GP 寬。

詢價時建議請業務分開列出：

1. 軟體授權的計價單位（依使用者、依組織還是依模組）
2. 導入顧問費與預估導入期
3. 年度維護費
4. 加購模組：GP 的電商串接；T100 的 HR 產品線
5. 雲端或地端部署的差價

常見漏算項目見ERP 的隱藏成本，全品類價格帶見ERP 行情頁。

「鼎新 T100 評價」該怎麼看

搜尋「鼎新t100評價」的人，多半想知道兩件事：功能夠不夠、導入會不會出事。就功能而言，T100 在本站 28 項清單全部可查、多數為標配，資訊揭露是本站 ERP 品類最高的一級。但透明度高不等於導入一定順利——長週期、多組織的專案，成敗很大一部分取決於導入顧問團隊與你內部的專案管理能力。

實際評估時，比起看網路上零散的評語，更有用的是：請鼎新提供與你同產業、同規模的參考客戶，並具體問對方導入期多長、上線後合併報表是否如期產出、HR 產品線如何與 ERP 串接。同樣的問題也適用於 GP。

誰該選哪一套

• 選 Workflow ERP GP（AiGP）：中大型製造業，營運與員工以台灣為主，要現場報工、成本計算、台灣稅務與勞健保在同一套系統；子公司不多或合併需求單純。
• 選 T100：集團型或跨國企業，有多家子公司、多國據點，需要多層合併報表、多幣多稅制與集團風控；已有或願意另外規劃 HR 系統。
• 兩套都先別急著談：中小企業、只有簡單製造需求——先看同廠的 SmartERP，或同級的正航 ERP，比較見正航 ERP vs 鼎新 SmartERP。
• 以通路為主的中大型企業：看 Cosmos ERP，比較頁見Cosmos ERP vs Workflow ERP GP。

也想把國際品牌放進候選名單的集團，可以直接對照T100 vs SAP S/4HANA；中大型製造業則可對照SAP Business One vs Workflow ERP GP。鼎新整條產品線怎麼分，見鼎新 ERP 有哪些。

下一步

完整逐列對照與其他產品的同表比較，前往Workflow ERP GP vs T100 全站比較矩陣，或分別看 Workflow ERP GP 產品頁與 T100 產品頁。還不確定自己落在哪一級，用ERP 選購精靈回答幾個問題就能縮小範圍。